ノウハウ

さまざまな企業で、労働環境の改善や働き方の改革を目指してテレワークの導入を実施しています。 その中でも、今回は10年前より自宅利用型テレワーク(以下、在宅勤務)を導入している日産自動車に注目し、導入に至った経緯や得られた効果などをご紹介します。

近年、導入企業が増加しつつある「テレワーク」。テレワークをスムーズに行うためには、業務に適したツールの選定が必須です。 今回は、テレワークを実践する際に役に立つツールをご紹介します。 【他のメンバーとコミュニケーションを取るときに使えるツール7つ】

先日、菓子メーカー大手のカルビー株式会社が、2017年4月から、もともと2日までだったテレワーク日数の上限を撤廃し、毎日でも在宅勤務を可能とするというニュースが話題となりました。 テレワークという働き方は就業者、企業、社会にとってそれぞれメリットがあり、国も具体的な数値目標を立て、予算を投じて企業や団体への導入を促しています。既にテレワークを導入している企業は7.9%にとどまるなど、(情報通信白書)なかなか導入が進んでいません。

テレワークは「会社に出勤せず、自宅などのさまざまな場所で作業ができる」ことがメリットのひとつですが、他にもさまざまな効果をあげる可能性があります。それは個人の働き方だけではなく、部署全体に変化をもたらすことも。そこで今回は、テレワークによる働き方の改革について、ガイアックス ソーシャルメディアマーケティング事業部 事業部長の管大輔さんにお話をお伺いしました。

東京オリンピックが開催される2020年に向けて、政府はテレワークの導入を推奨しており、2020年までに、週1日以上在宅で働く「雇用型在宅型テレワーカー」の数を、全労働者数の10%以上にするという具体的な数値目標を掲げています。「雇用型在宅型テレワーカー」とは、自営業ではなく、会社や団体などに雇用されながら、在宅勤務などのテレワークを実施している労働者のことを指します。

働き方改革の一環として、また、2020年に開催される東京オリンピック時の混雑緩和に向け、政府が毎年7月24日を「テレワーク・デイ」と定めるなど、今後ますますの注目が予想されるテレワーク。 在宅勤務といったテレワークにおいては、上記のような通勤時の混雑緩和などのメリットがある一方、導入にあたり乗り越えなければならない課題も多く存在します。

現在は夫も妻もフルで働く、共働きの家庭が珍しいものではなくなってきました。こうした背景の中で、男性の育児休暇取得について話題になることが多くなっています。 そこで今回は、男性の育児休暇取得とリモートワークについて、実際に育児休暇を取得された森田有哉さんにお話をお伺いしました。 子どもと一緒に過ごせる貴重な時間を失いたくない。育児休暇を取ったきっかけとは --森田さんは２回に分けて育児休暇を取得されたそうですが、何かきっかけがあったのでしょうか。

「場所や時間にとらわれない働き方」として紹介されることが多いテレワークですが、その意味だけを切り取ると、前向きなイメージを思い浮かべがちです。国がメリットをアピールし、導入を推し進めているテレワークですが、総務省が発表する平成27年度版情報通信白書によると、導入している企業は7.9％にとどまっています。また、認知度については、企業で4割程度、就業者においては1割に満たないなど、普及が進んでいるとはいえません。

働き方改革の推進にともなって注目の集まるテレワークですが、実際に社内に取り入れるためには制度の面でさまざまな検討が必要になります。そこで、企業経営の「ヒト」に関する管理業務についての専門家、社会保険労務士の高松直紀さんに、テレワーク導入における社内制度の面での課題や対策をうかがっていきます。

最近、オフィス以外の場所でIT機器を使って仕事をする「テレワーク」という働き方を導入する企業が増えてきました。 「テレワーク」にはどのような職種が向いているのか、今回は営業職に焦点を当てて考えます。 「テレワーク」を始めるまでに準備することまず、「テレワーク」を始めるにあたり準備することを考えてみます。